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人才理念

  • 尊重个性发展、满足价值提升

    成达坚信“事在人为”,始终坚持多渠道、深层次发掘人才,全方位、体系化培养人才,宽平台、高标准使用人才。力求真正实现让想干事的人有机会;让能干事的人有舞台;让干成事的人有地位。


    满足人性化需求的全生命周期职业发展规划

    对于成达来说,员工是公司最大的财富。公司尊重每位员工的个性发挥,针对不同的员工制定全生命周期职业生涯发展规划,帮助每位员工充分发挥自己的专长和优势,并使公司的发展目标与个人职业生涯规划保持一致。成达与员工共同成长。

    公司每年针对不同岗位员工组织岗位技能评定,由各岗位专家组成评定小组从实际操作到理论知识对员工进行考核、指导。根据考核认定的结果调整岗位及薪资待遇。成绩优异者还可优先获得专业培训、外出学习的机会。

    为保证公司内部职位晋升管理的公平性、公正性,给员工职业发展提供明确的晋升通道,公司建立动态的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系。公司每年邀请外部专家,组织公司内部领导和各专业优秀技术人员,对员工进行现场提问、理论考试相结合的技能评定工作,对专业技术人员进行论文答辩和技术报告相结合的职称评聘工作,根据考核认定的结果调整岗位及薪资待遇,成绩优异者还可优先获得专业培训、外出学习的机会。


    德才兼备,竞争选拔,用其所长,避其所短

    人才是第一资源,是公司发展之本,成达公司树立尊重知识,尊重人才的良好企业文化,精心培养大胆使用,特别重视选拔年轻英才,不拘一格培养提拔年轻人,人尽其才,才尽其用。公司为了留住人才,创造良好办公环境,搭建发展平台,建立中长激励机制,对于有贡献的优秀人才,给予激励奖励和提拔使用,使其能享受优厚待遇。

    吸纳培育多位有战略眼光,有行业影响力,能驾驭全局的行业领军人;吸纳培育多位有影响力的各专业的技术专家,他们能参与制定行业标准和参与评价重要工程;吸纳培育熟悉市场,经营经验丰富,有开拓精神的经营团队。

    公司在人才选择上,置“德”于首位。要求方大设计院的人才首先必须爱国家爱公司,爱岗敬业,并愿意为公司的事业长期奉献聪明才智。

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国家安全生产监督管理总局
国家发展和改革委员会
江苏省经济和信息化委员会
江苏省安全生产监督管理局
淮安市安全生产监督管理局
淮安市住房和城乡建设局